有一天，我在乡下看到有位老农把一头大水牛栓在一个小小的木桩上。我就走上前，对老农说：“大伯，它会跑掉的。”老农呵呵一笑，口气非常肯定地说：“它不会跑掉的，历来就是这样的。” 我有些利诱，忍不住又问：“为什么不会呢?这么一个小小的木桩，牛只需稍稍用点力，不就拔出来了吗?”
这时，老农靠近了我，压低声响(好象怕牛听见似的)：“小伙子，我通知你，当这头牛仍是小牛的时分，就给栓在这个木桩上了。刚开始，它不是那么宽厚呆着，有时撒野想从木桩上挣脱，可是，那时它的力气小，折腾了一阵子仍是在原地打转，见没法子，它就蔫了。后来，它长大了，却再也没有心思跟这个木桩斗了。有一次，我拿着草料来喂它，成心把草料放在它脖子伸不到的当地，我想它肯定会挣脱木桩去吃草的。可是，它没有，只是叫了两声，就站在原地呆呆地望着草料了。你说，有意思吗?”
我顿悟。本来，束缚这头牛的并不是那个小小的木桩，而是它自己用惯性设置的精神枷锁。点评：人生又何尝不是如此。有的人总是一种定势思维去运营自己的人生，作用，怎样也走不出自己为自己设置的牢房，毕生与成功无缘。想想看，这个世界，除了自己，还有谁能让你具有安闲?
幽默哲理小故事二、做别人的尾灯
在一次会议中，我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早风闻李先生创业的传奇了，所以我便问起他的创业窍门是什么。他给我讲了一个故事。
那是五年前，李先生还在一家台资企业干事。他们的老板不行是个在多国具有许多公司的大企业家，一同仍是个教授，是学者型商人，既有很好的经济脑筋，又有很高的学术作用。李先生就是冲着这一点，进了他的公司。由于李先生勤勉，肯动脑，老板很快就选拔他做了部门经理，专管家具的出售。他也一贯做得没什么过错。 有一次，公司进了一套家具，标价是二十万元。可不知为什么，放了四个月都没有一个人问过价。好不容易有一天，一位顾客一进来就看中了这套家具，问了价格后，就一贯想压低点，问李先生 ，十八万元卖不卖。李先生也很想把这套家具出手，可是老板只给了他一万元钱的起浮权限，偏偏那位顾客也顽固，说十八万元不行就不买了。相持了好久，李先生想打电话找老板请示一下，可老板去国外出差了，手机也关了，他不敢私行做主，这笔生意就这样黄了。 过了两天，老板回来，李先生汇报了这件事。老板有些不悦，他说，你没看到现在这套家具现已很难脱手了?你应该知道我的心思，既然四个月没人问，就阐明这套家具现已没有什么买点了，应该越早脱手越好。甭说十八万元，就是十七万元你也应该卖的，否则，下次连十六万元恐怕都没人要了。李先生有些委屈地低着头，心想，我那有那么大的胆子呀。看见他的姿势，老板宽厚地笑笑，说算了，先开车送我，我们一同去吃饭吧。他们上了车，李先生发动了车子，空中有些雾，路上的车子许多，走得有些慢。过了十几分钟，雾越来越大，路况都看不太清了。老板到不着急，一边由着他逐渐 蜗牛似地在车流中爬，一边和他说这话。他问李生，在这样的大雾气候开车，你怎样样才华走得更安全?李先生说，只需跟着前面车子的尾灯，就没什么事。老板沉默寂静了一会，俄然问，假设你是头车，你该跟着谁的尾灯呢?李先生听了，心中一阵颤动，是呀，假设自己是头车，又有谁会给自己指路?老板的眼外之意他一下就领会了：在一般情况下，你可以依托上司，让上司替你做决定，也使你不用分担责任。可是特别情况下，你应该用自己的慧眼，看清前面的路该怎样走，用自己的脑筋来分析利害，选择自己的方向。比尔.盖茨能跟谁?只会跟在别人的尾灯后边的人，永久不会领头的，这往后，李先生作业得更加超卓了，没多久，他就发现了一个新的别人没有拓荒的创业领域，通过自己的奋斗和敏锐的商业脑筋，很快就成功了。他的创业窍门就只有短短的一句话：做别人的尾灯。
点评：(生命的悲惨剧)和(做别人的尾灯)这两个故事是有相关的，连在一同看会有更佳的作用。
这两个故事互为注解，要想做别人的尾灯，就必须具有安闲的脑筋，依托自己的考虑选择自己的方向;要想具有安闲的思维，就必须有希望做别人尾灯的毅力，就是我们常说的，“不想当元帅的兵士不是好兵士”。
你想寻求自己更有价值的人生吗?假设是那样，那么你就得具有安闲思维的脑筋和做别人尾灯的毅力。否则，就请老宽厚实地跟在别人的后边过着象那头牛一样“令人满意的”日子，就请不要再怨天尤人了。