大家好，这里是创业解惑，今天给大家分享的是 创业失败的这几条红线，你碰了吗？
很多人创业是迫于生存的压力，希望通过事业的成功，创造一些财富，实现财务自由，过上优质的生活。因此，很多创业者在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性,为创业而创业，进入什么行业，以什么模式来盈利，用什么样的策略来发展都是一片茫然。这些盲目创业的行为，导致每年新创办的企业 ，至少六成以上在一年之内倒闭。
导致创业失败的因素很多，下面罗列几条，仅供参考。
一、缺乏资金
很多年轻人在创业时，过分强调资金对创业的影响，以为凭借一个听上去不错的点子，得到一个投资人或者投资机构的赏识，就能一鸣惊人。其实不然，创业的条件中资金固然然很重要，但并不是决定成败的关键因素。对什么都缺的初次创业者而言，假如一个拿到10万，一个拿到1000万，或许那个只有10万的人，精打细算，合理安排之后，活得更长久，走的更远一点。
对创业者而言，赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，实际上绝大多数投资者也都在为寻找合适的、好的发展项目而苦恼。创业者看似缺乏融资的技能，实则缺乏赚钱的能力和把控现金流的能力。
二、盲目跟风
想创业，苦于找不到机会。所能想到的项目往往就是自己身边能看到的项目，看着人家做什么赚钱，你也跟着进入这一行，你能看得到的项目，对你而言已经没有多少机会可言了。什么开餐厅，淘宝店卖服装，但这些项目是人人都能想到的，已有很多人在干，对创业者来说几乎是零优势。
此外，估计多数创业者在创业之前，都说过这样一句话，“有什么好的项目可以做？现在做什么比较赚钱”？感觉自己总是缺少那么一点点机会、好的项目都被人家做了，无从下手，实际上反映了其创业能力的欠缺。真正具有创业能力的人，总能发现别人看不到的商机。
建议有创业意愿的朋友针对自身优势和市场状况多做调研，寻找机会，而不是看别人干什么自己也干什么。原本就存在经验、能力、资金等不足，再扎进去一个竞争原本就异常激烈的领域，成功的可能性就更低了。不要等经历失败之后，才明白找到适合自己的创业项目是多么的重要。
三、缺乏运营能力
多数的人认为业务能力才是重要的，没有业务一切都是空谈，话虽如此，但也不能以偏概全。我认为运营管理能力相比市场开拓能力要重要的多，当一个公司的发�狗较蚣澳勘晔谐〔磺逦局贫然炻摇⒐ぷ髁鞒棠：⑼哦尤狈δ哿椭葱辛Γ廖拚蕉妨裳浴Ｋ晕揖醯闷笠狄⒄梗芾硪刃小�
四、缺乏经验
很多创业者不是知识不够，而是经验不足，在经验不足的情况下，心态又不够好，当心态失衡的时候，就会产生急功近利的过激行为。结果是通过盲目而任性的一系列举措，使自己走了很多歪路，交了很多学费，还摔得遍体鳞伤，甚至一蹶不振，郁郁而终。
当缺乏经验的时候，只要改变一下自己的思维模式，就会发现有很多可以弥补的方法。首先，要明确一点，自己不是最聪明的，也不是最具商业嗅觉的，现在正在做的事情，肯定已经有人已经做过，而且也有人已经做成功了。
现在要做的事情就是找到那个已经成功的人，学习他，模仿他、研究他、把他的东西系统化、在他的基础上加以改进和提升、并对他比较薄弱和不重视的环节进行重点突破，最后超越他。
五、缺乏企业战略观
很多人觉得战略是大公司的事情，自己还刚刚起步，谈战略还太遥远，现阶段有战术就够了。就如某位大佬说的一样，与其去抓战略，不如先把业务撕开一个口子，迅速见到利润来的重要。殊不知，战略的长远性、全局性就是为了避免企业经营管理的“短视症”而生的，战略执行效果好坏直接关系到企业的生死存亡。常言道，人无远虑，必有近忧，小公司缺乏战略，难有大作为，大公司缺乏战略，举步维艰。
什么样的人才真正适合创业？
有的人觉得创业很辛苦，而有的人把创业当成一种乐趣，觉得苦中有乐。所以说，并不是每个人都适合去创业，适合创业的人一般都是以下四类人。
有胆识者
有的人虽然很优秀、能力很强，但是一旦开始创业就变得畏首畏尾、犹豫不决，机会摆在眼前也抓不住。而真正的创业者都像“赌徒”一样有胆量，敢下注，他们的心理承受能力也远远超过普通人。
会换位思考者
现在这个社会很浮躁，每个人都在急功近利的追求个人回报，人人都在强调个人利益，而忽视集体的利益。如果一个员工能处处为企业着想，为老板着想，那很快就会得到老板的赏识。
以老板思维打工的人不久自己也会是老板，因为他们懂得换位思考，当他经常以老板的角度去思考问题的时候，其实他就已经具备了一个创业者所需要的素质了。
意志坚定者
一定不能以“玩票”的心态去创业，除非你真的很有钱。如果你没有足够的钱让自己去“玩”，那就请你下定“不到黄河心不死”的决心。创业是一场漫长的旅行，中途会遇到各种各样的艰难险阻，会遇到形形色色的人，只有意志坚定的创业者才会不畏艰难险阻，不至于中途放弃，也只有意志坚定的创业者能够游刃有余的行走在形形色色的人之间。
会借别人资源者
创业之前一定要找到跟你项目相关的培训团队创业解惑学习，从他们身上学习到操作手法，看他们怎么做的，问清楚这个他们操作的这个项目过程，学习他们处理经验，以防走弯路，耽误时机，浪费资源，只有做项目时心里有谱，创业成功的机会将属于你。
好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我创业解惑分享的价值所在。
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